盛大拆分云中书城 亡羊补牢为时不晚？

　　多次举报抓捕前员工孰是孰非还没有定论，高调融资实则丧失20%股权，近日来状况频出的盛大文学又一次出现在公众视野。盛大文学的运营主体平台——云中书城于7月24日宣布进行结构性调整，人事变动幅度相当之大。

　　7月23日上午，一场继起点团队出走事件以及融资之后的一次重大的调整正在秘密进行着。其中，云中书城百分之八十的员工都和公司的HR进行了谈话，而他们之间谈话的内容都是关于“因公司业务结构调整，需要裁员。“

　　据一云中书城被裁员工透露，此次云中书城被裁的人数的规模在50-60人，占据着整个员工数量的百分之八十左右，其中包括盛大文学的副总裁、云中书城的负责人柳强。裁员调整后，云中书城将整体并入起点。“这次裁员的消息并没有事先通知，我们也感到很突然，公司给被裁的员工N+1的赔偿。”

　　云中书城在从盛大文学独立出来之后一直处于一个比较尴尬的境地，关于调整的传闻也一直存在。按照官方做出的解释，这一调整旨在将云中书城原有的软硬业务拆分：云中书城App与起点读书App进行整合，而Bambook电子书业务则继续由云中书城负责。概括而言，这是一次结构性的调整。

　　2010年，盛大开始在移动阅读端花重金打造云中书城项目。特别是侯小强加入盛大后，重点对云中书城进行了协调与整合。“但是盛大文学的直销渠道并没有真正做起来，移动渠道的发力也并不那么理想”有关人士表示。候管理下的云中书城，其重点都是在渠道上做文章，而真正“造血”产生强大粘性的当属起点中文网的内容原创。有关数据显示，盛大文学是中国第一大在线文学企业，但盛大云中书城的APP在移动端表现却不尽如人意，排在熊猫看书、百阅等之后，仅列13名。

　　据传，吴文辉等起点创始团队尚待在起点之时，就曾对云中书城颇为不满，认为这个平台没有自己任何的资源，却强令起点贡献自己的收入和资源。这也正是当初起点文学团队与盛大文学在利益分配上的一个重大分歧。

　　此次举措，也许我们可以认为是盛大在吸取教训，主动进行自身的调整，改善起点与云中书城并存内耗的局面?有分析人士认为，在盛大文学融资之后，出于资本方等方面的压力，盛大文学内部势必要精简团队，合并重复资源。而近年来，智能手机的发展，使得移动互联网日渐成为主流。盛大文学此前公布的数据显示，目前盛大文学自有移动端日活跃用户达500万，此外盛大文学自有移动端的销售收入已经超购自有PC端。因此，盛大要将pc端的用户迅速切换到手机上，势必要将几个移动品牌分出主次或进行融合。

　　盛大文学副总裁崔嵬称：“起点读书APP的用户主要是冲着‘起点’品牌去的，云中书城APP的用户则主要通过它近3年的努力新开发和积累的;但在内容和人员结构上，起点和云中书城不可否认地存在资源的重复。而整合就是要把更多的优势资源分配到移动阅读的方向上来，整合就是要使我们内部的结构更为紧密和有序。”尽管，盛大文学一直认为，起点只是其文学帝国的一部分，试图摆脱起点的大品牌阴影，但市场检验后，不管他们愿不愿意承认，起点的品牌仍然大于“云中书城”的品牌。

　　虽然盛大方面宣称这会是一个惠利多方的战略性调整，但我们似乎看到了自四月份起点文学主创团队出走之后，盛大迫于竞争压力而匆忙决策的影子。但是亡羊补牢，真的就为时不晚么?

　　与盛大文学在长久没有好的移动阅读战略调整之后，匆匆对云中书城做出大规模结构调整相比，二次创业的原起点中文网创始团队，他们的“起点”便显得更高更有力一些。

　　创世纪中文网团队凭借丰富的运营经验，结合腾讯优势资源，或将成为网络文学新贵。QQ空间读书将借助了关系链的传播，QQ阅读移动应用+微信在移动阅读端有足够杀伤力。此外，腾讯视频可以协同网络文学作品的影视化。

　　云中书城的拆分，已成定局。毫无疑问，这是盛大文学要发力移动阅读端所发出的信号。但盯着移动阅读端这块蛋糕的人着实不少，再加上创世文学的强势崛起，日趋衰微的盛大文学想要通过简单的拆分合并达到占领移动端的梦想似乎是不可能实现的。

　　盛大办会议室紧闭的大门里，陈天桥已经与盛大文学的诸位高管争论许久，拆分之后云中书城和起点客户端要怎么整合，似乎也没有讨论出个所以然。面对“新玩法”层出不穷的未来网络文学运作，日渐边缘化的盛大文学，未来到底何去何从，我们也只能静观其变了。

（编辑：moyuzhai）