2010年网络文学年终盘点

网络文学盈利模式浮出水面

　　网络盈利模式浮出水面并日渐成型。欧阳友权分析，其表现形式主要有三个方面，一是签约写手。一些大型网站注意网罗优秀写作人才，以保证作品质量，提升创作水准，其市场目的是增加点击率，贮备更多的好作品，便于后期市场开发，既能保障文学效益，又能获得经济效益。尤其是海岩、周梅森等知名作家与起点中文网签约，对传统专业作家有一定引领和启示作用;二是付费阅读。阅读付费慢慢被网民所接受，使文学网站找到了盈利模式。尽管付费不多，但1.88亿文学网民是一个巨大的阅读市场，只要作品好看，批量出售的效益仍然十分可观;三是网络文学产业链开发。一个作品经网络试水，可以进行二度、三度、N度开发，如出版为畅销书，改编成影视、动漫、网游作品等。2010年热播的电视剧《杜拉拉升职记》、《和空姐一起的日子》都是网络作品改编的，网络小说《星辰变》被起点网购买游戏改编权，《鬼吹灯》的影视改编和游戏改编拉响了网络文学产业链的号角。产业化、市场化是网络文学的生存之道，也是网络文学发展的重要引擎。

　　由于盗版严重，文学网站在呼吁维权的同时开始寻找新的赢利模式。马季举例说，市场已加大手机阅读和手持阅读器的市场开发等，并取得明显效果。盛大文学开发了阅读终端Bambook,中文在线17K文学网基本放弃收费模式，转向手机阅读市场的开发，纵横中文网业内首创非独家试用签约方式。赢利方式多样化，手机阅读迅速增长，总量已过百亿元人民币。

　　白烨也注意到，2010年值得关注的还有阅读器领域的群雄竞争，在汉王电纸书之后，盛大推出了Bambook,更有苹果的平板电脑--iPad强势登场。这种阅读器向内容的延伸，向电脑的靠近，对传统阅读和网上阅读既是一个勾连，又是一种冲击。白烨表示，最引人注目的事件是盛大文学连续收购小说阅读网、潇湘书院、天方听书网和悦读网，使旗下文学网站达到8家。这样的举动不只是文学网站的集团化，而且是网媒资源的再整合，为形成更大的产业链条做铺垫。盛大在网络文学传媒领域一家独大已是不争的事实，而它的不断蓄势和行将发力，将会给当下整个文坛带来剧烈冲击和极大震动。
（编辑：moyuzhai）